Apesar de sua popularidade, a teoria da hierarquia de
necessidades de Maslow foi dispensada pela maioria dos
especialistas em motivação. Ele desenvolveu a teoria a partir
apenas de suas observações profissionais e, mais tarde, foi
surpreendido pela ampla aceitação, antes de alguém sequer
testá‐la. Estudos posteriores concluíram que as pessoas não
evoluem por meio da hierarquia, como prevê a teoria.
Embora sua teoria tenha falhado no teste da realidade,
Maslow merece crédito por
A
lidar com os efeitos benéficos da motivação intrínseca
e com os efeitos nocivos da motivação extrínseca.
B
determinar o grau em que as razões das pessoas para
perseguir objetivos são coerentes com seus interesses
e valores essenciais.
C
desejar relacionamentos interpessoais próximos e
amigáveis.
D
trazer uma perspectiva holística, humanística e positiva
da motivação.
E
estipular que fatores intrínsecos estão associados à
satisfação com o trabalho, enquanto fatores
extrínsecos estão relacionados com a insatisfação.