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No contexto contemporâneo, as organizações hospitalares se tornam cada vez mais complexas devido à peculiaridade dos serviços prestados e a necessidade de oferecerem à comunidade serviços de qualidade e com eficiência. Para enfrentar esses desafios, o controle interno é uma ferramenta importante no hospital contemporâneo e é dotado dos seguintes elementos gerenciais:
Manual de normas e procedimentos, sistema de avaliação de desempenho, sistema de controle rígido dos recursos humanos.
Controle orçamentário, contabilidade de custos, planejamento pelo orçamento-programa.
Controle de qualidade do acesso na atenção primária, controle de satisfação dos usuários, controle de custos.
Controle orçamentário, controle de procedimentos burocráticos, sistema de informações gerenciais.
Auditoria interna com controles rígidos, planejamento pelo orçamento-programa e controles de recursos humanos.