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Em uma situação hipotética, o Hospital “Rainha da Paz”...
Em uma situação hipotética, o Hospital “Rainha da Paz” necessita determinar o custo direto total de seus centros de custo. Para isso utilizará o “custeio por absorção”. Para o cumprimento dessa tarefa foram definidos os centros de custos, como apresentado na Planilha a seguir.
Centro de Custos | Classificação | m2 | RH | Ponto de Luz | Tomada | Número de ramais |
Diretoria Administrativa | Administrativo | 40 | 5 | 6 | 17 | 3 |
Departamento de Pessoal | I | 15 | 7 | 4 | 22 | 1 |
Laboratório | II | 250 | 10 | 70 | 127 | 3 |
Serviço de Nutrição | III | 50 | 2 | 22 | 27 | 1 |
Clínica Médica | IV | 150 | 53 | 65 | 193 | 1 |
Clínica Obstétrica | V | 100 | 20 | 40 | 97 | 2 |
Total | 605 | 97 | 207 | 500 | 11 |
Para que seja possível iniciar o sistema de apuração dos custos, os itens I a V são classificados, respectivamente, como
A
administrativo, intermediário, intermediário, final, final.
B
intermediário, final, intermediário, final, final.
C
intermediário, intermediário, final, intermediário, intermediário.
D
administrativo, final, intermediário, final, final.
E
administrativo, final, final, intermediário, intermediário.