A coordenação é uma das atividades próprias do administrador no âmbito da estrutura organizacional. Nesse contexto, o
fenômeno denominado “ajuste espontâneo”
A
está presente apenas em organizações pouco estruturadas, pois, dado o seu caráter informal e empírico, substitui as etapas de direção e comunicação existentes nas organizações formais.
B
é próprio da atividade de controle e não propriamente de coordenação, sendo utilizado para realinhar a atuação dos membros da organização aos objetivos estratégicos desta.
C
é apontado pela literatura como um desvio na função de coordenação, na medida em que afasta a comunicação e a direção.
D
se dá pela comunicação formal ou informal, entre os que são responsáveis pelas atividades na organização, situando-se no âmbito da contribuição voluntária entre eles.
E
consiste na função de comando exercida pelo gestor sobre todos aqueles que lhe são subordinados, por meio de comandos diretos aos quais estes devem se ajustar obrigatoriamente.