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Um gerente precisa definir o salário a ser pago para um especialista na área de engenharia, para um cargo novo na empresa. O gerente não tem ideia de qual seria o valor adequado, então decidiu perguntar ao único candidato à vaga quanto ele recebia no seu último emprego. A partir desse valor, o gerente propôs um salário 20% maior.
No seu processo de tomada de decisão, o gerente está incorrendo na armadilha psicológica conhecida como:
evidência confirmadora;
representatividade;
framing;
ancoragem;
associação pressuposta.