Em um trabalho que alcançou grande repercussão, Robert L. Katz dividiu as habilidades gerenciais em três categorias: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual. De acordo com essa teoria, é correto afirmar que:
A
quanto mais o gerente sobe na hierarquia, a importância da habilidade técnica aumenta;
B
quanto mais o gerente sobe na hierarquia, a importância da habilidade conceitual torna-se mais necessária;
C
para um supervisor de primeira linha, as habilidades humanas são as mais importantes;
D
para um executivo da alta administração, as habilidades humanas são as mais importantes;
E
em todos os níveis hierárquicos as três habilidades são igualmente importantes.