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Na liderança de vinte funcionários, um administrador busca aumentar a eficácia da equip...

Na liderança de vinte funcionários, um administrador busca aumentar a eficácia da equipe com três ações: (i) atribuindo-lhes tarefas que eles considerassem valiosas e recompensadoras; (ii) incentivando-os a se esforçarem para a conquista de objetivos relacionados a essas tarefas; e (iii) vinculando recompensas extrínsecas à conquista de objetivos relacionados a essas tarefas. Esse administrador fundamenta suas ações na seguinte teoria da liderança:

A

Autêntica

B

Árvore de decisão

C

Caminho-meta

D

LPC (least-preferred coworker)

E

Troca entre líderes e liderados (LMX)