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A análise das ameaças e oportunidades do ambiente é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade dessa análise. Há diversas maneiras de dividir o ambiente em componentes para facilitar a análise. Os componentes que devem ser considerados são os seguintes: ramo de negócios, ações de governo, tecnologia, conjuntura econômica e sociedade. .
Assim, considere os itens listados a seguir:
1. Compradores e seu comportamento.
2. Valorização da empresa socialmente e ambientalmente responsável.
3. Ameaça de entrada de produtos substitutos.
4. Taxa de juros.
5. Poupança.
6. Valorização da saúde e do empregado saudável.
7. Perda da importância da ideia da autoridade e emergência da administração participativa.
8. Movimento dos negócios.
Baseando-se neles, assinale a alternativa correta de enquadramento componentes/itens.
2, 5, 7 e 8 são componentes de Conjuntura econômica; 1 e 6 são componentes de Tecnologia; 3 e 4 são componentes de Ações do governo.
1, 4 e 8 são componentes de Ramo de negócios; 2, 3 e 6 são componentes de Ações do governo; 5 e 7 são componentes de Conjuntura econômica.
2 e 7 são componentes de Tecnologia; 3, 6 e 8 são componentes de Ramo de negócios; 1, 4 e 5 são componentes de Sociedade.
4 e 7 são componentes de Sociedade; 3, 5 e 6 são componentes de Ramo de negócios; 1, 2 e 8 são componentes de Conjuntura econômica.
1 e 3 são componentes de Ramo de negócios; 2, 6 e 7 são componentes de Sociedade; 4, 5 e 8 são componentes de Conjuntura econômica.