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Na gestão de pessoas, a motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre
os recursos comportamentais disponíveis e os equipamentos a sua disposição.
os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.
as etapas do trabalho e as modificações de posições requeridas.
as adequações físicas e a qualidade dos materiais utilizados.
as satisfações de retorno e os benefícios pessoais recebidos.