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Uma das funções do gestor caracteriza-se por definir o modelo de departamentalização que a organização seguirá. Agrupar atividades variadas em áreas específicas. Cada organização segue critérios específicos para a escolha do modelo que será adotado. São modelos de departamentalização, EXCETO:
departamentalização por função ou funcional e departamentalização por produto ou serviço.
departamentalização por ambiente e departamentalização amplitude.
departamentalização por cliente departamentalização por processo.
departamentalização por quantidade e departamentalização por local ou locacional, territorial ou por função geográfica.
departamentalização por projetos e departamentalização matricial.