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Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a...
Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser
A
válido, repetido, insignificante e operacionalizável.
B
vasto, íntegro, requintado e opulento.
C
vultoso, relevante, inexplorável e ordinário.
D
vantajoso, regular, ideal e oportuno.
E
valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.