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Uma das etapas do processo decisório nas organizações é a avaliação e comparação de alternativas de ação. São critérios relevantes para a avaliação de alternativas no processo decisório organizacional:
pressão competitiva e número de alternativas;
risco e tempo de implementação;
impacto financeiro e solução satisfatória;
diagnóstico da situação e recursos necessários;
identificação do problema e complexidade.