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Uma empresa de alimentos iniciou suas atividades há dois...
Uma empresa de alimentos iniciou suas atividades há dois anos e encontra-se em fase de expansão, conquistando espaço no mercado. A empresa vem desenvolvendo e aperfeiçoando produtos, ampliando a capacidade produtiva, investindo em infraestrutura e desenvolvendo relacionamento com clientes. O presidente da empresa quer adotar o balanced scorecard e está especialmente atento à perspectiva financeira. Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra e a estratégia que vem adotando, seriam indicadores adequados para a perspectiva financeira do balanced scorecard:
A
taxa de utilização dos ativos e percentual de clientes não lucrativos;
B
aumento da taxa de vendas por segmento e percentual da receita gerado por novos clientes;
C
taxa de redução de custos e lucratividade por cliente;
D
receita por funcionário e taxa de utilização dos ativos;
E
investimentos em P&D em relação às vendas e taxa de redução de custos.