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Compreendendo as forças que determinam a competitividade...
Compreendendo as forças que determinam a competitividade dentro de uma indústria, o administrador pode desenvolver estratégias que tornem sua organização mais competitiva. Para isso, M. Porter desenvolveu três estratégias genéricas, a saber:
A
liderança de custos, diferenciação e focalização.
B
liderança de custos, diferenciação e globalização.
C
liderança de preço, produto e processo.
D
liderança de preço, prazo e processo.
E
liderança de prazo, diversificação e globalização.