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“A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor, mas por meio de vários executivos responsáveis pelas diferentes fases da atividade ou pelos diferentes aspectos dessa atividade” (CHIAVENATO, 2014).
Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fases dos processos e por projetos (CHIAVENATO, 2014).
Considerando as vantagens da departamentalização por funções, assinale a alternativa INCORRETA:
Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades, em detrimento do objetivo global da empresa.
Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.
É aconselhável para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo.
É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.