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O Departamento de Administração de uma autarquia pública...
O Departamento de Administração de uma autarquia pública federal resolveu implantar um grupo de trabalho para realizar um diagnóstico da estrutura organizacional da instituição e resolveu analisar os critérios para departamentalizar a unidade administrativa, de modo a aproveitar o potencial dos servidores. Uma recomendação do grupo de trabalho é a implantação de uma departamentalização matricial para compatibilizar a departamentalização funcional com a de projetos. A decisão de implantar uma departamentalização matricial foi sugerida porque:
A
é indicada em situações estáveis e de pouca mudança, que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras
B
tem alto grau de versatilidade e adaptabilidade, aceitando novas ideias e técnicas durante o desenvolvimento dos trabalhos.
C
permite maior facilidade de conhecer os fatores de influência e os problemas locais por ocasião da decisão.
D
possibilita uma melhor coordenação e avaliação de cada parte ou etapa do processo.
E
contribui para o maior aproveitamento técnico de sua equipe de trabalho.