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Considere que determinada organização esteja passando por um processo de fomento a práticas motivacionais, objetivando engajar a equipe em um esforço de aumento da produtividade e melhoria da qualidade do trabalho realizado. No curso do desenvolvimento desse processo, o consultor encarregado apresentou, como tema para reflexão, um dos conceitos preconizados por McGregor, segundo o qual a maioria das pessoas precisa ser forçada, controlada, dirigida e ameaçada de punição para produzir. Tal conceito
foi desenvolvido pelo autor como uma resposta à Teoria das Necessidades Humanas, de Abraham Maslow, que aponta o trabalho como uma necessidade fundamental do homem.
corresponde à Teoria Y, defendida pelo autor em seus primeiros estudos, na década de 1950.
não encontra correspondência em nenhuma das teorias defendidas pelo autor, sendo, na verdade, a base da Teoria Bifatorial de Herzberg.
está inserido na Teoria X, uma das defendidas pelo autor, que tem como pressuposto que o homem médio não gosta do trabalho e o evita.
corresponde à Teoria do Reforço, segundo a qual o reforço negativo, representado por punições e ameaças, é mais eficaz que o positivo, representado por recompensas materiais e psicológicas.