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O Planejamento Estratégico surgiu quando se percebeu que, para planejar em longo prazo, não basta apenas projetar as tendências atuais para o futuro, é fundamental antever as variáveis que influenciam a empresa, sobre as quais esta não tem controle. Para tal, existem diversos modelos de:
Observação do ambiente de trabalho e de seus pares, pontuando iniciativas e proatividade.
Entrevista dos candidatos que possivelmente serão fundamentais para o desenvolvimento organizacional da empresa.
Como segmentar e analisar o ambiente empresarial.
Elaboração de planilhas e análise do momento atual da empresa, objetivando a dinâmica de resultado rápido e de curto prazo.
Diminuição das divisões e categorias da empresa para facilitar a comunicação.