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Denomina-se Estrutura Organizacional o conjunto de funções, cargos, relações e responsabilidades que constituem o desenho orgânico da empresa. São considerados tipos de estruturas organizacionais:
Departamentalização por Produto, que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos, e Departamentalização por Cliente, que é a divisão de um departamento em subdivisões que representam diferentes passos ou fases do todo.
Departamentalização Estrutural, que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos, e Departamentalização Geográfica, que é a divisão de um departamento em subdivisões que representam diferentes passos ou fases do todo.
Departamentalização Funcional, que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos, e Departamentalização por Processo, que é a divisão de um departamento em subdivisões que representam diferentes passos ou fases do todo.
Departamentalização Geográfica, que leva em conta a área técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos, e Departamentalização de Processos que é a divisão de um departamento em subdivisões que representam diferentes passos ou fases do todo.
Departamentalização Estrutural, que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos, e Departamentalização de Processos, que é a divisão de um departamento em subdivisões que representam diferentes passos ou fases do todo.