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Nas organizações contemporâneas, é comum os administradores adotarem estilos participativos de gestão, envolvendo os indivíduos e os grupos nas decisões que os afetam. A tomada de decisão em grupo apresenta vantagens em relação à tomada de decisão individual, como, por exemplo, maior diversidade de perspectivas sobre os problemas em foco.
No entanto, a tomada de decisão em grupo também apresenta desvantagens quando comparada à individual, tais como:
tendência a decisões heurísticas;
permeabilidade a informações externas;
perda de legitimidade da decisão;
tendência ao efeito halo;
exigência de mais tempo e recursos.