Nas organizações mecanicistas, no modelo de Burns e Stalker, as pessoas têm compromissos muito mais fortes com seu grupo imediato e sua carreira do que com a organização como um todo. Entre as características do modelo de organização orgânico encontram-se
estruturas hierarquizadas.
modelos burocráticos de gestão.
empresas especializadas.
organizações adequadas a condições ambientais estáveis.
organogramas de pouca utilidade.