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Fazer a reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes, para em seguida, redesenhar seus recursos de maneira inovadora, em processos que integram as funções departamentais. A reengenharia tem como objetivo otimizar a contribuição da empresa para a sociedade, seu valor para os acionistas e
a padronização do funcionamento das máquinas, objetivando equilibrar o ritmo de fabricação.
a fabricação de peças intercambiáveis.
o planejamento e o controle da produção baseados em estimativas da procura por máquinas.
o pagamento de incentivos salariais proporcionais à produção de peças.
a posição competitiva da organização.