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Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. Sobre isso, é correto revelar-se que
região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade.
negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
pedidos abaixo da capacidade produtiva é um ponto fraco.