A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros...
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A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros...

A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros aspectos, pela mudança da visão acerca de seu papel nas organizações. Assim, no contexto contemporâneo, a gestão dos recursos humanos ganha relevância estratégica e é entendida como parte fundamental na sustentação da competitividade organizacional. A construção de organizações competitivas exige que o RH atue com múltiplos focos de atenção, assumindo quatro papéis nesse processo, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos.


Sobre o papel de administrador da transformação e da mudança, é correto afirmar que:


A

foca sua atuação no cotidiano operacional e nas pessoas;


B

tem como resultado a criação de uma organização renovada;


C

foca sua atuação nas estratégias futuras e nos processos internos;


D

tem como resultado o alinhamento da estratégia de RH à estratégia global da organização;


E

tem como resultado o aumento do envolvimento e da capacidade dos funcionários.