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Qualquer alteração na estrutura formal e em seus processos...
Qualquer alteração na estrutura formal e em seus processos, planejada ou não, caracteriza uma mudança organizacional. Essas mudanças acarretam alterações no status quo da organização, tanto no campo físico quanto no cultural. Mas nem toda mudança organizacional é positiva e, por vezes, os efeitos negativos atrasam o processo.
O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.
Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.
A
A resistência à mudança pode ser motivada pelo alto custo de transformação na estrutura de trabalho.
B
A resistência à mudança pode ser provocada pelo alto custo do replanejamento estratégico da organização.
C
A resistência à mudança pode ser causada pela necessidade de transformação no comportamento do indivíduo inserido na organização.
D
A resistência à mudança pode ser estimulada pela descrença na transformação cultural da organização.
E
A resistência à mudança pode ser explicada pela necessidade de recapacitar o indivíduo inserido na organização.