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A ferramenta amplamente aplicada como um importante princípio para a análise estratégica nas organizações, focada nas forças e fraquezas (análise interna) e nas oportunidades e ameaças (análise externa), proposta pelo grupo de estudos de Harvard, é denominada
matriz produto versus mercado de Ansoff.
matriz de análise crescimento-participação ou matriz BCG.
ciclo PDCA.
modelo de estratégicas genéricas de Follett.
modelo SWOT.