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As vantagens, segundo Ballestero-Alvarez (2000), de se...
As vantagens, segundo Ballestero-Alvarez (2000), de se adotar um organograma matricial são:
A
colaboração de especialistas, fácil entendimento por todos, altos especialistas em cargos chave.
B
grandes generalistas no segundo escalão, clara definição de autoridade, segundo escalão fácil de substituir.
C
segundo escalão fácil de recrutar, redução de conflitos, altos especialistas em cargos-chave.
D
maximização de resultados de todos recursos empregados no projeto, baixos custos operacionais, alta qualidade do produto final.
E
clara definição de tarefas, fácil entendimento por todos, clara definição de autoridade.