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Considerado por muitos especialistas como o processo mais estratégico no âmbito organizacional, o gerenciamento de projetos possui um grande impacto nos resultados futuros e pode se tornar o fiel da balança entre o fracasso ou o sucesso de um novo produto, de um novo empreendimento, ou de quaisquer ações estratégicas de uma empresa. Há alguns anos a aplicação do conhecimento ou das técnicas relacionadas ao gerenciamento de projetos era basicamente restrita às grandes organizações. No entanto, essa realidade mudou e, atualmente, o gerenciamento de projetos é também acessível às pequenas e médias empresas. Assinale, a seguir, os cinco processos que compõem um projeto.
Abertura; Tramitação; Julgamento; Revisão; e, Publicação.
Qualificação; Insumos; Informações; Análise; e, Conclusão.
Planejamento; Organização; Direção; Controle; e, Estratégia.
Entradas; Informações; Processamentos; Saídas; e, Feedback.
Inicialização; Planejamento; Execução; Controle; e, Encerramento.