Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Antes de formular uma estratégia organizacional, os...
Antes de formular uma estratégia organizacional, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e também conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial para analisar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas: as oportunidades e ameaças ambientais; e os pontos fortes e os pontos fracos da organização. Considere a tabela abaixo, que contém algumas das variáveis obtidas por uma equipe de administradores, ao realizarem uma Análise SWOT numa empresa fictícia chamada ACME:
Variável |
1 - Entrada de concorrentes estrangeiros |
2 - Alta rotatividade dos funcionários da ACME |
3 - Boa autonomia financeira da ACME |
4 - Taxa de câmbio do mercado desfavorável |
5 - Recente falência do principal concorrente |
6 - Produtos da ACME possuem boa qualidade |
Tendo em vista os dados acima e o correto uso da ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
A
as variáveis 1 e 4 podem ser consideradas Pontos Fracos.
B
as variáveis 2 e 4 podem ser consideradas Ameaças.
C
as variáveis 3 e 6 podem ser consideradas Oportunidades.
D
as variáveis 1 e 3 podem ser consideradas Pontos Fracos.
E
as variáveis 3 e 6 podem ser consideradas Pontos Fortes.