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Segundo Barney e Hesterly (2017), o ambiente geral de uma organização consiste em seis elementos interrelacionados. NÃO se refere a um desses elementos
a mudança tecnológica como criadora de oportunidades, à medida que as empresas começam a explorar o uso da tecnologia para criar novos produtos e serviços.
a compreensão da demografia de uma população como possibilidade de auxílio a uma organização para determinar se seus produtos ou serviços serão ou não atraentes para os consumidores.
o conhecimento das mudanças na cultura e das diversidades entre as culturas como propulsor da habilidade por ganho de vantagem competitiva.
a situação econômica, interna ou externa, por seus altos e baixos, por sua variação constante, como variável neutra no que diz respeito às escolhas estratégicas de uma organização.
acontecimentos internacionais específicos, como guerras civis, golpes de Estado, fome e recessão econômica em um país impactando a capacidade de uma organização de formular suas estratégias no sentido de gerar vantagens competitivas.