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Robert Blake e Jane Mounton explicam os estilos de liderança no contexto do Gráfico Gerencial, em que as diferentes combinações entre a preocupação com as pessoas e a preocupação com a produção definem os cinco principais estilos de liderança. De acordo com o modelo do Gráfico Gerencial, é CORRETO afirmar:
O gerenciamento “clube de campo” apóia-se na interdependência, por meio de um interesse comum na finalidade da organização. Essa interdependência conduz a relaciomentos baseados em confiança e respeito.
O gerenciamento “empobrecido” preocupa-se em compatibilizar a necessidade de finalizar o trabalho com a de manter, simultaneamente, o moral em um nível satisfatório.
O gerenciamento por “autoridade/obediência” ressalta a eficiência nas operações, resultante da especificação das condições de trabalho, de tal modo que o elemento humano consegue interferir somente em pequeno grau.
O gerenciamento em “equipe” caracteriza-se por um empenho mínimo para que o trabalho requerido seja executado e sejam mantidos os membros da organização.