Questões de Concurso sobre Estilos de Liderança

 
 
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No contexto da Administração Pública, a liderança exerce papel fundamental na gestão de pessoas, influenciando diretamente a motivação, o desempenho e a qualidade dos serviços prestados à sociedade. Analise as afirmações abaixo sobre estilos de liderança e marque V, para verdadeiro, e F, para falso:


(__)A liderança autocrática, embora possa ser eficiente em situações emergenciais, tende a reduzir o engajamento dos servidores públicos, pois centraliza decisões e limita a participação da equipe.

(__)A liderança democrática ou participativa é especialmente adequada ao setor público, pois favorece a transparência, a construção coletiva de soluções e o alinhamento com os princípios constitucionais da Administração Pública.

(__)A liderança liberal (laissez-faire) é considerada a mais eficiente para o setor público, já que a ausência de controle direto garante maior disciplina e cumprimento rigoroso das normas administrativas.

(__)A liderança transformacional é capaz de inspirar servidores e promover inovação, sendo valorizada em ambientes públicos que demandam mudanças culturais e modernização de processos.

(__)A liderança transacional, baseada em recompensas e punições, pode ser aplicada no setor público, mas seu foco excessivo em resultados imediatos pode comprometer a motivação de longo prazo e a busca por inovação.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:


A

F, V, V, F, F.


B

V, V, F, V, V.


C

F, F, V, F, F.


D

F, F, F, V, V.


E

V, F, V, F, V.

Acerca da gestão de pessoas, muitos são os doutrinadores que têm estudado os diferentes estilos de liderança e sua influência sobre os liderados.


Nesse contexto, quando o líder, unipessoalmente, determina os componentes de cada equipe de trabalho e qual tarefa cabe a cada um deles, estabelecendo, conforme sua experiência e expertise, as diretrizes e as metas a serem alcançadas, tem-se uma liderança:


A

plutocrática.


B

impessoal.


C

liberal.


D

burocrática.


E

autocrática.

Um líder que incentiva a participação da equipe nas decisões promove o diálogo e estimula o desenvolvimento dos colaboradores exercendo predominantemente uma liderança


A

Autocrática.


B

Democrática.


C

Coercitiva.


D

Burocrática.


E

Centralizadora.

No contexto de uma organização pública, o dirigente de determinada unidade limita-se a estabelecer resultados globais a serem atingidos em determinado período, abstendo-se de definir métodos, critérios de execução ou responsáveis específicos pelas atividades. A organização interna do trabalho, a distribuição das responsabilidades e a definição dos procedimentos ficam integralmente a cargo da equipe. O gestor não exerce acompanhamento sistemático das atividades, tampouco intervém em divergências internas, atuando apenas quando instado a prover recursos materiais ou informações formais. Considerando a tipologia clássica dos estilos de liderança desenvolvida no âmbito das teorias comportamentais, assinale a alternativa correta.


A

Liderança liberal.


B

Liderança situacional.


C

Liderança autocrática.


D

Liderança democrática.

Na prática, todo líder pode adotar os estilos de liderança autocrático, liberal ou democrático em função da situação, das pessoas e da tarefa a ser executada.


C

Certo


E

Errado

Sobre os tipos de liderança, julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS (V) ou FALSAS (F).


(__) A liderança liberal (laissez-faire) é necessariamente disfuncional, pois se caracteriza pela ausência total de liderança, de coordenação e de responsabilidade por parte do gestor, sendo inadequada a qualquer contexto organizacional.

(__) A liderança autocrática baseia-se na centralização das decisões e no controle direto das atividades, podendo ser funcional em contextos de crise ou de alta urgência, embora tenda a reduzir a autonomia e a motivação dos liderados no longo prazo.

(__) A liderança democrática caracteriza-se pela participação ativa da equipe nos processos decisórios, favorecendo o comprometimento coletivo e a construção compartilhada de soluções, sem afastar a responsabilidade final do líder pela decisão adotada.


A sequência correta é:


A

V – V – F


B

V – F – F


C

V – V – V


D

V – F – V


E

F – V – V

Para White e Lippitt existem três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal e a democrática. Sobre o estilo de liderança liberal, é correto afirmar:


A

Nesse estilo de liderança, apenas o líder define e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.


B

É marcada pela total liberdade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.


C

No estilo liberal, o líder procura ser um membro normal do grupo.


D

Nesse estilo, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder.


E

É marcada pela determinação, do líder, acerca de qual a tarefa que cada um deverá executar.

Cada organização tem um estilo próprio de gestão e pressuposições a respeito da natureza humana. Ao estudar a gestão de pessoas nas organizações, Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos, progressivamente abertos: autoritário-coercitivo; autoritário-benevolente; consultivo e participativo.


Assinale a alternativa correspondente ao sistema autoritário-benevolente.


A

As pessoas não são livres para discutir os trabalhos com seus superiores e raramente são recompensadas.


B

As pessoas não são livres para discutir os trabalhos com seus superiores, e as informações de baixo para cima são vistas com desconfiança.


C

As políticas são definidas na cúpula, e as decisões são atribuídas aos níveis mais baixos da hierarquia, desde que previamente definidas e prescritas.


D

As pessoas são ouvidas, e as políticas genéricas e decisões gerais são tomadas na cúpula, enquanto as decisões específicas são delegadas aos níveis mais baixos.


E

Os subordinados se sentem à vontade em discutir os trabalhos com os superiores e são motivados por recompensas baseadas em resultados pela participação e envolvimento.

À luz dos experimentos conduzidos por White e Lippitt sobre os estilos clássicos de liderança e seus impactos no comportamento grupal e nos resultados alcançados, assinale a alternativa correta.


A

No estilo democrático, verificou-se produção quantitativa inferior à autocrática, compensada por maior integração grupal e clima de satisfação.


B

No estilo autocrático, houve formação espontânea de grupos de amizade e comunicações francas entre líder e subordinados, apesar da centralização das decisões.


C

No estilo autocrático, embora a produção quantitativa tenha sido elevada, o trabalho mantinha-se estável mesmo na ausência do líder, ainda que houvesse clima emocional tenso.


D

No estilo liberal, observou-se intensa atividade grupal, porém com produção medíocre, oscilações no desenvolvimento das tarefas, discussões pessoais não relacionadas ao trabalho e forte individualismo agressivo.

Um líder com características autocráticas foca as tarefas da equipe nos resultados, centralizando as decisões, sem abrir espaços para a participação de seus liderados.


C

Certo


E

Errado

Em um órgão público, um gestor assumiu a coordenação de uma equipe composta por servidores com diferentes níveis de experiência, autonomia e maturidade profissional. Diante da necessidade de alcançar resultados institucionais, manter o engajamento da equipe e lidar com situações diversas do cotidiano administrativo, o gestor passou a adotar práticas de liderança distintas, adequando sua atuação às características do grupo e às demandas do trabalho. Com base nos estilos de liderança e em seus efeitos sobre o desempenho das equipes, assinale a alternativa correta.


A

O líder eficaz ajusta seu estilo de liderança conforme as características da equipe e a situação enfrentada, podendo adotar comportamentos mais diretivos ou mais participativos, de acordo com o nível de maturidade, autonomia e competência dos liderados.


B

A liderança democrática caracteriza-se pela ausência de intervenção do líder nas atividades da equipe, sendo as decisões tomadas exclusivamente pelos membros, sem orientação ou acompanhamento.


C

A liderança liberal é indicada apenas para equipes com baixo nível de competência, pois permite controle rígido das tarefas e supervisão constante dos liderados.


D

O estilo de liderança autocrático é o mais adequado em qualquer contexto organizacional, pois centraliza decisões, elimina conflitos e garante maior produtividade da equipe.

Na liderança autocrática, o comportamento do líder é focado na centralização das decisões e na imposição de ordens aos subordinados, o que costuma gerar uma alta produtividade inicial sob supervisão direta, mas provoca tensões e frustrações no clima organizacional.


C

Certo


E

Errado

De acordo com Hersey e Blanchard o modelo de liderança do ciclo de vida considera que o estilo de tomada de decisão do líder depende do nível de maturidade dos seguidores, sendo assim, o modelo sugere que, para seguidores com níveis muito baixos de maturidade, o estilo de tomada de decisões da liderança mais eficaz é o de


A

delegar.


B

reagir.


C

dar ordem.


D

persuadir.


E

participar.

O líder autocrático, mas menos rígido, que permite esporadicamente algumas consultas à equipe e a delegação de tarefas é conhecido como líder


A

brando-coercitivo.


B

autocrático-benevolente.


C

consultivo.


D

participativo.


E

autoritário-coercitivo.

Dentre os estilos democrático e autocrático de liderança, a característica que está relacionada ao estilo democrático é a liderança orientada para o(a):


A

tarefa


B

consideração ou para o grupo


C

planejamento e para a organização


D

produção, para a produtividade ou eficiência

No estudo sobre o fenômeno da liderança, observa-se que existem diferentes graus de influenciação do comportamento humano. Sobre o tema, analise e associe corretamente os graus e suas definições correspondentes:


I – Coação

II – Persuasão

III – Sugestão

IV – Emulação


( ) Apresentar um plano, uma ideia ou uma proposta a determinada pessoa ou grupo para que considere, pondere ou execute.

( ) Prevalecer-se sobre determinada pessoa, sem força-la, mediante conselhos, argumentos ou induções para que faça determinada coisa.

( ) Busca por imitar com veemência, para igualar, ultrapassar, ou, ao menos, tentar ficar quase igual a alguém.

( ) Forçar ou constranger mediante pressão coerção ou compulsão.


Assinale a única alternativa que indique a sequência correta de associações.


A

I, II, III e IV.


B

II, IV, III e I.


C

III, II, IV e I.


D

IV, I, III e II.


E

IV, III, II e I.

Os líderes que adotam o estilo coaching focam na melhoria das habilidades individuais dos membros da equipe. Isso criará um ambiente de cooperação, porém este será incapaz de potencializar o desempenho coletivo.


C

Certo


E

Errado

Os estilos de liderança são igualmente otimizadores dos resultados organizacionais, independentemente do perfil de cultura e nível de maturidade da empresa.


C

Certo


E

Errado

Uma empresa de tecnologia percebeu alta rotatividade de pessoal e queda na produtividade, apesar de manter supervisão rígida, metas impositivas e avaliações constantes. O diretor de RH sugeriu adotar práticas baseadas na Teoria Y, propondo mudanças na cultura organizacional. Com base na Teoria X e Y de McGregor, assinale a alternativa que melhor apresenta uma mudança compatível com a Teoria Y.


A

Substituir a gestão participativa por metas mais rígidas e controles operacionais mais frequentes, visando ao aumento imediato da produtividade.


B

Implantar um sistema de premiação baseado apenas em metas individuais, com foco exclusivo em retorno financeiro a curto prazo.


C

Estabelecer um modelo de liderança que favoreça a autonomia dos colaboradores, incentive a participação nas decisões e valorize o desenvolvimento pessoal.


D

Reforçar os mecanismos de punição e advertência formal para atrasos e falhas, com acompanhamento intensivo do desempenho diário.


E

Ampliar a supervisão direta e o controle de tempo de trabalho, associando bonificações à disciplina e à obediência às normas da chefia.

Entre os diversos estilos de liderança, pode-se citar a autocrática, que


A

tem como alicerce uma relação mais impositiva e reguladora, na qual o líder assume uma posição de chefia centralizada.


B

enfatiza a centralização do poder no líder, mas permite que os liderados façam questionamentos sobre as tomadas de decisão.


C

conta com um compartilhamento de responsabilidades com a equipe, atribuindo a todos os mesmos direitos.


D

não considera a centralização, apesar de o líder cumprir um papel de chefia, e prioriza as relações de trabalho para atingir os objetivos.


E

fortalece a cultura organizacional pela postura centralizadora do líder, contribuindo para o aumento do respeito mútuo entre a equipe.

 
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