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Cada organização tem um estilo próprio de gestão e pressuposições a respeito da natureza humana. Ao estudar a gestão de pessoas nas organizações, Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos, progressivamente abertos: autoritário-coercitivo; autoritário-benevolente; consultivo e participativo.
Assinale a alternativa correspondente ao sistema autoritário-benevolente.
As pessoas não são livres para discutir os trabalhos com seus superiores e raramente são recompensadas.
As pessoas não são livres para discutir os trabalhos com seus superiores, e as informações de baixo para cima são vistas com desconfiança.
As políticas são definidas na cúpula, e as decisões são atribuídas aos níveis mais baixos da hierarquia, desde que previamente definidas e prescritas.
As pessoas são ouvidas, e as políticas genéricas e decisões gerais são tomadas na cúpula, enquanto as decisões específicas são delegadas aos níveis mais baixos.
Os subordinados se sentem à vontade em discutir os trabalhos com os superiores e são motivados por recompensas baseadas em resultados pela participação e envolvimento.


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