Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Estilos de Liderança
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
241
questões
encontradas
20
Mais recentes
Uma das primeiras teorias sobre liderança defendia que os líderes já nascem com determinadas características ou traços que os tornam aptos para liderar, sendo assim considerados "líderes natos". De acordo com essa teoria, não é possível aprender ou desenvolver a liderança, uma vez que esta seria uma habilidade inata. Essa descrição está de acordo com qual das seguintes teorias de liderança?
A
Teoria dos Traços.
B
Teoria Comportamental.
C
Teoria de Contingência.
D
Teoria Situacional.
E
Teoria Transformacional.
Leia os conceitos a seguir e assinale a alternativa que foi elaborada erroneamente.
A
Um líder centrado em pessoas enfatiza as relações interpessoais com aqueles que lidera. Logo, o eixo de sua atenção são as necessidades de seus funcionários.
B
A liderança consultivo-participativa é aquela na qual o líder procura dados e ouve as preocupações e os problemas dos seus liderados, mas toma a decisão final. Nessa sistemática, o líder utiliza os dados como um exercício de busca de informações.
C
Liderança democrático-participativa - o líder permite que os seguidores deem a última palavra no que é decidido. Logo, as decisões são geralmente feitas de forma unilateral.
D
O líder rédeas livres (laissez-faire) dá aos funcionários total autonomia para tomar as decisões que os afetam.
E
Liderança situacional preconiza a necessidade de ajustar os estilos de liderança de acordo com situações específicas.
Observe as seguintes assertivas e assinale a que representa uma característica essencial para demonstrar uma capacidade eficaz de liderança e disciplina.
A
Falhar em cumprir promessas e compromissos.
B
Definir metas claras e alcançáveis para a equipe.
C
Evitar assumir responsabilidades e delegar tarefas importantes.
D
Ignorar as necessidades e preocupações dos membros da equipe.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A personalidade representa a peculiaridade e a intensidade individual dos afetos psíquicos e da estrutura dominante de humor e de motivação, sendo a personalidade, portanto, a maneira interna de ser e agir de uma pessoa geneticamente determinada.
C
Certo
E
Errado
As primeiras experiências sobre liderança remontam à antiguidade, onde líderes eram frequentemente escolhidos com base em sua força, coragem e habilidade em batalha. Essas experiências iniciais lançaram as bases para os diversos estilos e teorias de liderança que se desenvolveriam nos séculos seguintes, à medida que as sociedades se tornavam mais complexas e organizadas.
Assinale a opção que descreve a liderança democrática.
A
O líder ajusta seu comportamento e estratégias de liderança com base na maturidade e motivação dos seguidores.
B
O líder ajusta seu comportamento e estratégias de liderança com base nas exigências da tarefa.
C
O líder dá ordens claras e espera obediência inquestionável, com pouca contribuição dos membros da equipe.
D
O líder fornece pouca ou nenhuma orientação direta e permite que os membros do grupo tomem decisões.
E
O líder é atuante, consultivo, define objetivos e orienta as decisões a serem tomadas em conjunto com os subordinados.
Como se sabe, existem diversas modalidades de liderança, e o estilo do líder varia de acordo com o contexto e a situação. Sobre tais modalidades, analise as afirmações a seguir e, ao final, assinale a alternativa CORRETA:
I – Na liderança democrática, o líder enfatiza o diálogo e a participação dos colaboradores.
II – Na liderança liberal, o líder toma as decisões sozinho e impõe sua vontade aos subordinados.
III – Na liderança autocrática, o líder dá autonomia para que os subordinados tomem suas próprias decisões.
A
Apenas o item I é verdadeiro.
B
Apenas o item II é verdadeiro.
C
Apenas o item III é verdadeiro.
D
Apenas os itens I e III são verdadeiros.
E
Apenas os itens II e III são verdadeiros.
Sobre os vários estilos de liderança, julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1.(__) O estilo autocrático envolve tomadas de decisão centralizadas, enquanto o estilo democrático incentiva a participação da equipe nas decisões.
2.(__) O estilo transformacional visa inspirar e motivar os membros da equipe, enquanto o estilo transacional envolve recompensas e punições para alcançar objetivos.
3.(__) Um líder eficaz, muitas vezes, adapta seu estilo de liderança de acordo com a situação e as necessidades da equipe.
A sequência CORRETA é:
A
1-V, 2-V, 3-F;
B
1-F, 2-V, 3-V;
C
1-V, 2-V, 3-V;
D
1-V, 2-F, 3-V;
E
1-V, 2-F, 3-F.
No contexto da liderança em organizações, destaca-se a teoria orientada por Kurt Lewin, que mapeou, por meio de suas pesquisas, três estilos de liderança com características próprias. Esses estilos são:
A
Liderança Apoiadora, Liderança Diretiva e Liderança Participativa.
B
Liderança Autocrática, Liderança Democrática e Liderança Liberal.
C
Liderança Emocional, Liderança Carismática e Liderança Situacional.
D
Liderança Orientada para Pessoas, Liderança Orientada para Tarefas e Liderança Orientada para Processos.
As teorias de liderança abordam diferentes abordagens e estilos que influenciam a maneira como os líderes motivam suas equipes.
Assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que sustenta que a eficácia da orientação de um líder depende tanto dos seguidores quanto da situação.
A
Teoria do Caminho-Objetivo.
B
Teoria da Liderança Revisitada.
C
Modelo Contingencial de Fiedler.
D
Árvore de Decisão de Vroom-Yetton.
E
Modelo Integrado de Liderança Plenamente Articulado.
Na liderança liberal, o líder fornece materiais para o grupo proceder à ação.
C
Certo
E
Errado
É correto afirmar que um líder orientado para as pessoas tende a:
A
colocar sempre a sua opinião pessoal como a mais importante de todas.
B
desenvolver métricas fiscais em detrimento de métricas gerenciais.
C
favorecer a construção empírica da centralização do poder decisório.
D
emitir pareceres oportunistas visando obter vantagem econômica.
E
enfatizar as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
Liderança é um tema complexo e multifacetado, que tem sido objeto de estudo e debate por muitos anos. As teorias de liderança visam entender as características, comportamentos e práticas que tornam uma pessoa um líder eficaz. Sobre estilos de liderança, marque a alternativa CORRETA.
A
A liderança laissez-faire é caracterizada por alta diretividade e controle sobre as decisões da equipe.
B
A liderança transacional é baseada na ausência de recompensas ou punições e foca no desenvolvimento pessoal.
C
A liderança transformacional busca inspirar os membros da equipe, promovendo mudanças e inovação.
D
A liderança autocrática promove a participação ativa de todos os membros da equipe na tomada de decisão.
Qual estilo de liderança é caracterizado por um líder que toma todas as decisões sem consultar seus subordinados?
A
Liderança democrática
B
Liderança autocrática
C
Liderança laissez-faire
D
Liderança transformacional
E
Liderança situacional
Entre os estilos de liderança, o estilo laissez-faire é o que se caracteriza por uma maior incidência de supervisão do líder, o qual centraliza todo o processo decisório.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Consulplan
Chamamos de liderança a um conjunto de fatores associados como, por exemplo, a dedicação, a visão, os valores, o entusiasmo, a competência e a integridade expressos por uma pessoa, que inspira os outros a trabalharem conjuntamente para atingirem objetivos e metas coletivos. A liderança eficaz é identificada como a capacidade de influenciar positivamente os grupos e de inspirá-los a se unirem em ações comuns coordenadas. Os líderes traduzem as nossas incertezas e nos ajudam a cooperar e trabalhar em conjunto para tomarmos decisões acertadas.
(Chiavenato, 1994.)
Os estudos concluíram que os gestores mais eficazes são aqueles cuja abordagem é primordialmente “centrada nos funcionários” e não “centrada nas tarefas”, ou seja, concentram sua atenção, primeiramente, no aspecto humano dos problemas de sua equipe, no empenho em construir grupos de trabalho eficazes com objetivos desafiadores. Portanto, trata-se da liderança participativa. Sobre o exposto, são aspectos da liderança participativa, EXCETO:
A
Apoio: comportamento que contribui para que o funcionário se sinta valioso e importante.
B
Ênfase no objetivo: comportamento que estimula o entusiasmo em realizar o trabalho e produzir resultados.
C
Administração da autoridade: caracterizada por um alto grau de preocupações com o desempenho institucional.
D
Facilitação do trabalho: remoção de obstáculos e desvios, permitindo que os funcionários realizem seus trabalhos.
Chiavenato (2020) define que as teorias sobre estilos de liderança se referem a como os líderes escolhem estilos de liderança para cuidar de suas equipes de trabalho. Segundo o autor, entre os estilos ou abordagens sobre liderança mais importantes, estão os estilos clássicos de Liderança:
I. Autocrática.
II. Liberal.
III. Convencional.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas I e II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.
Na análise do comportamento organizacional, a liderança é um fator crucial. Um líder eficaz em uma escola inspira e motiva a equipe. Em relação a um estilo de liderança que pode ser benéfico nesse contexto, marque a alternativa CORRETA.
A
Transformacional.
B
Autocrático.
C
Liberal.
D
Transacional.
No Tribunal de Justiça, após uma pesquisa de clima organizacional, identificaram-se diferentes estilos de gestão entre os diretores de vara. Em destaque, o Dr. Paulo, diretor da 1ª Vara Cível, é reconhecido por estimular o desenvolvimento profissional dos servidores de sua equipe, criar uma visão compartilhada de futuro para a vara e motivá-los a superar metas em benefício da prestação jurisdicional.
Com base nas teorias de liderança, é correto afirmar que o Dr. Paulo
A
adota uma postura transacional ao negociar recompensas por produtividade e reconhecer o cumprimento de metas processuais.
B
pratica uma gestão por exceção, intervindo apenas quando os prazos processuais não são cumpridos, conforme o estabelecido coletivamente.
C
mantém controle rigoroso sobre desvios de procedimentos, aplicando correções quando necessário, de forma reativa.
D
inspira seus liderados a transcender interesses individuais em prol da missão institucional do Judiciário, com postura transformacional.
E
apresenta estilo laissez-faire, delegando total autonomia aos servidores na condução dos processos e na decisão sobre os objetivos institucionais.
A divisão de tarefas entre os membros de um grupo, de forma autônoma, é característica da liderança democrática.
C
Certo
E
Errado
A teoria sobre liderança nas organizações, trazida pelos autores humanistas, nos traz uma grande oportunidade para entendermos melhor as relações institucionais. O líder tem como papel levar sua equipe a realizar as atividades programadas da melhor maneira possível, para alcançarem os resultados esperados. Existem teorias associadas à da liderança, tais como as de traços de personalidade, as de estilo e as situacionais. No que diz respeito aos diferentes conceitos acerca dos estilos de liderança, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
1) Autocrático
2) Liberal
3) Democrático
4) Situacional
( ) Delega totalmente as decisões ao grupo e fica sem controle.
( ) Centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo.
( ) Conduz e orienta o grupo e incentiva a participação.
( ) Requer um tipo de liderança para alcançar eficácia dos subordinados.
A sequência correta, de cima para baixo, é
A
3, 4, 1, 2.
B
2, 1, 3, 4.
C
3, 4, 2, 1.
D
1, 2, 3, 4.
E
2, 3, 4, 1.
Gerar simulado