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No desenvolvimento do processo de departamentalização, além dos referenciais ligados a teorias e modelos, devem ser levados em conta alguns aspectos, às vezes até subjetivos, mas que exercem papel preponderante na solução final, como o clima da organização, seus produtos, seu processo político, recursos e outros considerar na área formal, incluem-se, entre outros:
O preparo dos empregados para a mudança e o processo político.
O treinamento dos empregados e o processo de controle.
O processo de coordenação e a integração.
A importância das atividades e a ênfase na especialização.