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A metodologia 5´s surgiu de uma filosofia japonesa e se solidificou no meio empresarial como ferramenta da qualidade aplicada aos processos e útil para estruturar, desenhar e evitar desperdícios com maior economia de recursos e tempo. São alguns dos conceitos dessa metodologia:
Senso de mobilidade, flexibilidade e agilidade.
Senso de custos, despesas e investimentos.
Senso intuitivo, emocional e intelectual.
Senso de utilização, seleção e descarte.