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Como os conflitos são comuns na vida da organização, o setor de recursos humanos, juntamente com o gerente, deve saber desativá-los a tempo e evitar a sua eclosão. Uma qualidade importante hoje do gerente ou do administrador é sua capacidade de administrar conflitos. Existem três abordagens para administrar conflitos. Uma delas vem a ser a:
abordagem de monitoramento
abordagem de recursos compartilhados
abordagem estrutural
abordagem inicial