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Como os conflitos são comuns na vida da organização, o setor de recursos humanos juntamente com o gerente deve saber desativá-los a tempo e evitar a sua eclosão. Uma qualidade importante hoje do gerente ou do administrador é sua capacidade de administrar conflitos. Existem três abordagens para administrar conflitos.
Uma abordagem para administrar conflito dentro de uma organização vem a ser:
abordagem estrutural
abordagem de recursos compartilhados
abordagem do colaborador perceber e monitorar o conflito
abordagem inicial