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Como explicita Moscovici (2003, p. 5), “A maioria dos especialistas indica, nos mais recentes livros de administração e gerência, que o futuro pertence a organizações baseadas em equipes. [...] Como distinguir entre grupos e equipes?”
NÃO se pode considerar que um grupo se transformou em uma equipe quando
há investimento constante no próprio crescimento e desenvolvimento do coletivo.
existe uma ampla compreensão dos objetivos e as pessoas se engajam para alcançá-los conjuntamente.
a disponibilidade de assumir riscos é baixa na medida em que o nível de confiança entre os membros não é suficiente.
a comunicação entre os membros é aberta a ponto de as posições divergentes serem estimuladas e respeitadas.
há a realização periódica de autoavaliação do próprio modo de funcionamento a fim de resolver possíveis problemas que afetam o coletivo.