Em uma organização que esteja implementando metodologia de gestão de projetos com base nos preceitos do Project Management Institute (PMI), a elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto corresponde
ao procedimento de auditoria de conformidade do projeto, com o estabelecimento da governança e das medidas de compliance necessárias para mitigação dos riscos de execução.
ao fluxograma relativo à execução do projeto, identificando os inputs e outputs existentes na sequência das atividades necessárias para sua consecução.
à representação gráfica organizada de todo o projeto com a subdivisão do trabalho a ser executado pela equipe, incluindo o nível mais baixo ou específico das entregas na forma de “pacotes de trabalho”.
à identificação dos pontos de atenção para execução do projeto, visando adoção de medidas preventivas e corretivas para evitar atrasos e desconformidades.
à montagem da equipe técnica encarregada da execução do projeto, com a indicação do gerente de projeto, analistas e auditores.