Uma transformação que contempla um leque diversificado de dimensões – estrutural, institucional, estratégica, cultural, tecnológica, humana, dentre outras – as quais têm o poder de causar efeitos tanto positivos quanto negativos, de forma parcial ou na organização como um todo. Em outras palavras, deve ser vista como um comportamento pelo qual a organização busca um aperfeiçoamento contínuo, e não a estabilidade de normas, padrões e regras previamente instaurados e perenemente tornados rotineiros. Nesse processo, o gestor deve funcionar como um facilitador de condições e recursos que propiciam o desenvolvimento permanente. O processo descrito é denominado Uma transformação que contempla um leque diversificado de dimensões – estrutural, institucional, estratégica, cultural, tecnológica, humana, dentre outras – as quais têm o poder de causar efeitos tanto positivos quanto negativos, de forma parcial ou na organização como um todo. Em outras palavras, deve ser vista como um comportamento pelo qual a organização busca um aperfeiçoamento contínuo, e não a estabilidade de normas, padrões e regras previamente instaurados e perenemente tornados rotineiros. Nesse processo, o gestor deve funcionar como um facilitador de condições e recursos que propiciam o desenvolvimento permanente. O processo descrito é denominado

Uma transformação que contempla um leque diversificado de...

Q2367341

Administração Geral Mudança Organizacional

Ano: 2022

Prova: Instituto AOCP - SEAD GO - Analista de Gestão Governamental - Área: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas - 2022

Uma transformação que contempla um leque diversificado de dimensões – estrutural, institucional, estratégica, cultural, tecnológica, humana, dentre outras – as quais têm o poder de causar efeitos tanto positivos quanto negativos, de forma parcial ou na organização como um todo. Em outras palavras, deve ser vista como um comportamento pelo qual a organização busca um aperfeiçoamento contínuo, e não a estabilidade de normas, padrões e regras previamente instaurados e perenemente tornados rotineiros. Nesse processo, o gestor deve funcionar como um facilitador de condições e recursos que propiciam o desenvolvimento permanente. O processo descrito é denominado

Clima Organizacional.

Mudança Organizacional.

Turnover.

Empowerment.

Downsizing.

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