

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Considere que um servidor público, após realizar uma pósgraduação em gestão, sugira ao chefe de seu departamento a implementação de uma nova técnica de motivação para seus funcionários, baseada em criar medidas para saciar necessidades de forma gradual, começando pelas mais básicas, como fisiológicas e de segurança, até alcançar as necessidades consideradas de alto nível, como estima e autorrealização.
Assinale a alternativa que condiz com a teoria motivacional proposta pelo servidor.
Teoria dos dois fatores.
Pirâmide de Maslow.
Teoria das três necessidades.
Reforço de Skinner.
Autoeficácia motivacional.