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A gestão por resultados foi uma das inovações que ganhou grande importância na Administração Pública brasileira com o advento da reforma gerencial. Ela apresenta como característica fundamental
a necessidade de desenvolvimento de indicadores que possibilitem mensurar o impacto das ações governamentais.
a flexibilização dos recursos por meio da adoção da confiança ilimitada quanto às condutas dos gestores.
a confluência de capacidade deliberativa no controle de líder único.
o alargamento do uso de procedimentos de controle “ex-ante” de responsabilidade de atuação.
a eliminação da interação entre chefes de topo e gestores de linha, formalizada pelo uso de normas e regulamentos.