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O Diretor de determinado departamento de uma organização...
O Diretor de determinado departamento de uma organização, Ademar, observou que um colaborador, Nestor, dois níveis hierárquicos abaixo dele, havia meses que aparentava estar desmotivado, o trabalho não rendia como antes. Nestor tinha sido promovido seis meses antes, mas Ademar não se lembrava do momento em que tinha percebido a aparente queda no aspecto emocional de Nestor, por isso não podia afirmar que a promoção tinha sido o evento que dividia a linha do tempo do colaborador, que passou de proativo para reativo. Para tentar entender e resolver a questão, Ademar estudou os trabalhos de Maslow e de Herzberg, especificamente o modelo da Hierarquia das Necessidades do primeiro e o da Teoria dos Dois Fatores, do segundo. Considerando as leituras feitas por Ademar, qual das alternativas a seguir reflete a melhor iniciativa para tentar resolver o problema de motivação de Nestor?
A
Trocar Nestor de seção, para que trabalhe com outra chefia, mais gentil com seus subordinados.
B
Reverter a promoção de Nestor, para que este volte ao posto em que apresentava estado motivacional mais positivo.
C
Verificar quais necessidades de Nestor estão satisfeitas, atuando no nível imediatamente superior de necessidades para reverter o estado motivacional do colaborador
D
Proporcionar a possibilidade de autorrealização de Nestor, satisfazendo desta maneira a mais alta categoria de necessidades da escala de Maslow.