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Existem diferentes nomenclaturas para a classificação de processos, quando tratamos de Gestão de Processos. Com base no BPM CBOK (2009), há três tipos diferentes de processos de negócio ponta a ponta: processos primários (também referenciados como processos essenciais), processos de suporte; e processos de gestão. Os processos de gestão são:
estruturados de forma a dar suporte aos processos primários, gerenciando recursos e/ou infraestrutura requerida pelos processos primários.
denominados como processos de núcleo, pois representam as atividades essenciais que a organização desempenha para cumprir sua missão.
processos usados para dar suporte ao controle dos objetivos da empresa.
processos usados para medir, monitorar e controlar atividades de negócios.
processos usados para dar suporte a infraestrutura da organização.