Questões de Concurso sobre Tipos de Processos

 
 
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Em uma organização, a produção de manuais tem como objetivo permitir a reunião de informações de forma sistematizada, criteriosa e segmentada. Dessa forma, esses manuais atuam como instrumento facilitador do funcionamento da organização. Com base em Miranda (1977), há um tipo de manual que descreve as fases e as operações de cada processo, citando não só os órgãos e as pessoas que as executam, mas também o volume de trabalho em cada fase, os tempos de execução e as distâncias percorridas. Esse tipo de manual é conhecido como manual de:


A

norma


B

política


C

procedimento


D

sequência administrativa

A evolução da administração e das organizações ao longo do tempo promoveu mudanças significativas na forma como os processos são concebidos e gerenciados. Modelos tradicionais, marcados pela rigidez hierárquica e pela fragmentação funcional, deram lugar a abordagens mais integradas, orientadas por resultados, qualidade e foco no usuário. Nesse contexto, a administração de processos passou a assumir papel estratégico, buscando maior eficiência, inovação e adaptação às demandas de um ambiente dinâmico e complexo. Considerando as transformações na administração e seus impactos sobre a gestão de processos, assinale a alternativa correta:


A

A gestão de processos, nas abordagens contemporâneas, mantém foco exclusivo na eficiência operacional, sem relação com estratégias organizacionais.


B

A evolução da administração reforçou a centralização funcional, priorizando a especialização das tarefas em detrimento da integração dos processos.


C

A administração de processos surgiu como substituta completa da estrutura organizacional, eliminando a necessidade de funções e departamentos.


D

A evolução organizacional reduziu a importância da adaptação a mudanças externas, priorizando a estabilidade interna dos processos.


E

As mudanças na administração levaram à valorização da visão sistêmica, integrando processos e orientando-os à geração de valor para o usuário.

No que se refere a controle de processos, julgue o próximo item.


A tecnologia elimina a necessidade de se analisarem criticamente os processos.


C

Certo


E

Errado

São características do Processo Administrativo, EXCETO:


A

É cíclico e repetitivo.


B

É interativo.


C

É sistêmico.


D

É isolado de qualquer outro.

“Rotina é um conjunto de ____I____ que serão executadas sempre da mesma forma por diversos ____II____ e muito raramente por ____III____, embora possam existir pequenas variações de execução proporcionadas pelos ____IV____ que disparam a rotina e de conteúdo produzido.”

Escolha a alternativa que apresenta a palavra ou conjunto de palavras que completa os espaços assinalados, tornando o conceito correto.


A

I – atividades; II – processos ou subprocessos; III – outra rotina; IV – dados de entrada.


B

I – demandas; II – profissionais; III – sistemas de decisão; IV – padrões de operação.


C

I – operações; II – sistemas de trabalho; III – operadores; IV – procedimentos padrão.


D

I – orientações; II – modos operativos; III – um padrão; IV – dados de saída.

Em um projeto de modernização administrativa, um órgão público federal revisou seus processos internos com o objetivo de melhorar o fluxo de trabalho entre setores e aumentar a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. O estudo destacou a importância da gestão eficiente de rotinas e processos administrativos. Analise as afirmativas:


I. Rotinas administrativas correspondem ao conjunto de atividades isoladas e padronizadas realizadas regularmente dentro de uma organização.

II. A padronização de procedimentos administrativos contribui para maior eficiência e redução de erros nas atividades institucionais.

III. Os processos administrativos devem ser organizados de forma clara, com definição de responsabilidades e etapas bem estabelecidas.

IV. A formalização de rotinas administrativas impede qualquer possibilidade de inovação ou melhoria dos processos de trabalho.

V. A documentação adequada das rotinas administrativas facilita a continuidade das atividades mesmo quando há substituição de servidores.


Assinale a alternativa CORRETA:


A

Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.


B

Somente as afirmativas I, III e V são verdadeiras.


C

Somente as afirmativas I, IV e V são verdadeiras.


D

Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.


E

Somente as afirmativas II, III e V são verdadeiras.

Subprocessos são os conjuntos de atividades que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas), subdividindo-se em atividades que podem ser desmembradas em tarefas.


C

Certo


E

Errado

Ao mapear os processos de uma instituição, o analista utiliza a noção de cadeia de valor para classificar os tipos de processos. Sobre o tema, julgue as afirmativas a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F).

(__)Os processos primários (finalísticos) estão diretamente ligados à entrega de valor ao cliente ou ao cidadão.

(__)Os processos de suporte são aqueles que entregam valor diretamente ao cliente externo, como o atendimento finalístico ao cidadão.

(__)A gestão por processos adota uma visão horizontal do fluxo de trabalho que atravessa as diferentes áreas da organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.


A

V, F, F.


B

F, F, V.


C

V, V, F.


D

V, F, V.


E

F, V, V.

Os procedimentos administrativos padronizam a execução das atividades, contribuindo para a uniformidade das rotinas e para a redução de falhas operacionais.


C

Certo


E

Errado

A classificação entre processos estratégicos, táticos e operacionais auxilia as auditorias ao delimitar competências e identificar riscos conforme o nível decisório envolvido.


C

Certo


E

Errado

No contexto da cadeia de valor da instituição, o processo de adjudicação de licitação é classificado como um macroprocesso, pois gera impacto direto na atividade-fim da organização, enquanto a emissão de nota de empenho configura-se como uma tarefa, visto que representa o menor nível de decomposição do trabalho.


C

Certo


E

Errado

No planejamento da produção de insumos laboratoriais ou no fluxo de atendimento em larga escala de uma unidade de saúde, a escolha do tipo de processo adequado é fundamental para alinhar eficiência operacional, volume produzido e variedade dos produtos ofertados. Assim, os processos produtivos diferenciam-se quanto ao fluxo, ao grau de padronização, à flexibilidade e à relação entre volume e variedade. Considerando essas características e a lógica que orienta a organização dos sistemas produtivos, assinale a alternativa CORRETA.


A

A produção em massa situa-se entre a produção por lotes e a produção contínua, apresentando elevado volume, variedade reduzida e operações organizadas em linhas de montagem padronizadas.


B

A produção por lotes caracteriza-se pela inexistência de estoques intermediários, com operações executadas de forma totalmente contínua e sem interrupções.


C

A produção contínua permite elevada flexibilidade de produtos, uma vez que o fluxo ininterrupto facilita a rápida adaptação a mudanças frequentes de especificações.


D

A produção por projeto caracteriza-se por alto volume, baixa variedade e fluxo contínuo, sendo indicada para operações altamente padronizadas e repetitivas.


E

A produção artesanal distingue-se da produção por lotes principalmente pelo uso intensivo de automação e pela inexistência de customização dos produtos.

A análise de processos pode revelar retrabalho, sobreposição de responsabilidades e ausência de segregação de funções, elementos relevantes para a auditoria de conformidade.


C

Certo


E

Errado

O processo de auditoria interna do órgão público e o processo licitatório para aquisição de bens ou serviços constituem, nessa ordem, amostras de processos administrativos internos de gestão e controle.


C

Certo


E

Errado

A análise de tempo de ciclo identifica padrões existentes nos processos que podem ser simplificados em subprocessos menores, visando aumentar a eficiência.


C

Certo


E

Errado

Acerca da padronização administrativa, assinale a afirmativa incorreta.


A

Procedimento cria, trabalha ou transforma insumos (entradas), agregando-lhes valor, por meio de recursos e tecnologias


B

Rotina descreve passo a passo como as pessoas interagem dentro das empresas ou entre elas e os clientes executando as atividades pelas quais eram responsáveis.


C

Processo é a forma pela qual um conjunto de atividades, transforma insumos com a finalidade de produzir bens ou serviços para serem entregues a clientes, sejam eles internos ou externos.


D

Atividade é uma unidade de trabalho existente em todo e qualquer processo.


E

Procedimento diz como a atividade deve ser executada para produzir o produto sob sua responsabilidade.

No que diz respeito à decomposição dos processos de negócio, assinale a opção que apresenta o elemento que detalha o trabalho em ações ou passos, descrevendo como uma atividade deve ser executada em determinada situação dentro da organização.


A

processo de negócio


B

subprocesso


C

atividade


D

tarefa


E

cenário

Analisar processos vai além da simples criação de modelos, podendo envolver desde um panorama geral da organização até a descrição detalhada das etapas executadas.


C

Certo


E

Errado

A função de Analista de Processos Tecnológicos na área de Engenharia e Tecnologia/ Produção envolve analisar, desenhar, implementar e otimizar processos dentro de uma empresa, garantindo maior eficiência, redução de custos e melhor aproveitamento dos recursos. No âmbito da gestão de processos, é correto afirmar que:


A

Procedimento e processo são sinónimos, sendo ambos equivalentes a uma única tarefa.


B

Um processo é um conjunto de atividades interrelacionadas que transformam entradas em saídas, um procedimento é a descrição formal de como executar essas atividades, e uma tarefa é a menor unidade de trabalho dentro do processo.


C

Um processo é sempre uma atividade isolada, enquanto o procedimento e a tarefa são formas alternativas de o executar.


D

Uma tarefa é composta por vários processos e procedimentos, sendo considerada o nível mais abrangente da gestão.

Os processos de negócio são divididos em apenas dois grupos: os processos primários e os processos de suporte.


C

Certo


E

Errado

   
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