A primeira etapa de um planejamento estratégico é a missão, visão e valores; a segunda etapa é a análise do cenário externo. São exemplos de fatores externos que devem ser acompanhados de forma continuada pelos administradores, EXCETO:
A
legislação e questões políticas.
B
a composição da força de trabalho da organização.
C
novos entrantes no mercado, que demandam da empresa colocar barreiras que impeçam as novas empresas de se afirmarem no mercado e junto à clientela onde ela atua.
D
fatores econômicos.
E
fornecedores que vendem produtos e matéria-prima e que devem atuar dentro dos padrões de qualidade, preço e prazo necessitados pela empresa, para suas operações.