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A alternativa que NÃO representa um benefício da Gestão por processos é:
Pode tornar-se complexa a gestão.
Gera mais agilidade em todas as atividades, uma vez que é possível a identificação de gargalos, visando oferecer novos produtos e serviços aos clientes.
Possibilidade de simular os processos e as melhorias propostas.
Redução de custos e possibilidade de ter um processo enxuto.
Melhor uso de competências dos profissionais.