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A Gestão de Pessoas (GP), para Chiavenato (2014, p. 8),
[…] é uma área muito sensível à mentalidade e à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a arquitetura organizacional, a cultura corporativa, as características do seu mercado, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de gestão e uma infinidade de outras variáveis. Também depende das características das pessoas que a constituem. Tudo isso constitui um mix que a torna única em cada organização.
Marque a alternativa que apresenta os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas.
Pessoas parceiras como força de trabalho, ativadoras de sistemas tecnológicos, criativas e sensíveis às demandas de mercado.
Pessoas competentes, rigorosas nas normas, focadas na organização vertical e controladoras.
Pessoas que potencializam o capital da empresa, com talento em negócios e visão de mercado.
Pessoas ativadoras de recursos organizacionais, parceiras da organização, que são talentos fornecedores de competência, e consideradas capital humano.
Pessoas eficientes e eficazes, focadas em resultados corporativos e centradas em inovação.