Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
João acaba de ser nomeado para assumir um cargo de gerente...
João acaba de ser nomeado para assumir um cargo de gerente de uma equipe de oito pessoas em uma empresa pública. Marcou então uma reunião com toda a equipe, a fim de conhecer melhor as pessoas, entender suas percepções e expectativas em relação ao trabalho. João identificou que os membros da equipe prestaram concurso para a empresa, buscando estabilidade no emprego; gostariam de ter mais autonomia e assumir mais responsabilidades do que as que têm no momento; percebem que a avaliação de desempenho não é transparente e que “nunca se sabe exatamente por que alguém recebeu determinada avaliação”.
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam:
A
necessidades de segurança; necessidade de realização; percepção de injustiça processual;
B
necessidades fisiológicas; necessidade de poder; percepção de injustiça distributiva;
C
necessidades de segurança; necessidade de realização; percepção de injustiça distributiva;
D
necessidades fisiológicas; necessidade de realização; percepção de injustiça processual;
E
necessidades de segurança; necessidade de poder; percepção de injustiça processual.